Advies & Procesbegeleiding

Wij adviseren en begeleiden Colleges van Bestuur en directies op het gebied van onderwijs (vernieuwing), leiderschapsontwikkeling en strategie.

Voorbeelden van advies:

Advies bij herinrichting van de organisatie
Advies bij aanpak cultuurverandering
Advies bij ontwikkeling en versterking van leiderschap

Met procesbegeleiding ondersteunen we groepen bij de realisatie van hun doelstellingen. Onze begeleiding en interventies zijn erop gericht om met de groep tot snelle resultaten te komen.

Door het geven van feedback geven we inzicht in de patronen en gewoontes die verdere ontwikkelingen bevorderen waardoor medewerkers hun kwaliteiten beter kunnen inzetten. Het is ook mogelijk om hierbij een Profile Dynamics drijfverenanalyse in te zetten De drijfverenanalyse geeft inzicht in het gedrag, kwaliteiten en valkuilen en kan zowel op individueel als op teamniveau worden ingezet.

Voorbeelden van procesbegeleiding zijn:

Teamontwikkeling
Begeleiding ‘heidagen’
Conflictbemiddeling

Naar de contactgegevens.